FASE 2: ESTUDIO DE MERCADO

Una vez finalizada la Fase I vamos a realizar la Fase II, El estudio de Mercado.

Para realizar un buen estudio de mercado debemos analizar diferentes aspectos como, el entorno que nos rodea, económico, social, político, legal, tecnológico y ecológico, para llegar a las conclusiones que nos puedan dirigir al desarrollo de nuestra empresa.

Al ser un proyecto innovador debemos saber en qué sector nos ubicamos y analizar las distintas competencias, tanto directas como indirectas, así como los productos sustitutivos que en este sector existen.

Una vez se haya analizado todo esto, estudiaremos a nuestro cliente potencial. Para ello hemos realizado, de forma personal, 300 encuestas con las cuales hemos obtenido datos que nos describen el perfil de nuestro cliente potencial. Con estas encuestas también hemos podido saber qué tipo de producto consumen.

Para finalizar esta segunda fase hemos calculado la demanda que existe en relación a nuestro proyecto en Castilla La Mancha y nuestra cuota de mercado; a partir de estos cálculos, hemos hecho previsiones para los próximos cinco años.

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LA DEMANDA

Una vez sabemos como y quien es nuestro cliente potencial, el siguiente y ultimo paso, en el estudio de mercado, es determinar la demanda que representa la cantidad de productos que nuestro publico objetivo quiere y puedo adquirir para satisfacer sus necesidades o deseos.

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CLIENTE POTENCIAL

Tras analizar el sector en el que esta enfocado nuestra empresa  y la competencia con la que vamos a competir, nos toca estudiar nuestro posible cliente potencial. Para ello se realizaran una serie de encuestas a la poblacion, para conocer que porcentaje consume nuestros productos, y de ellas obtendremos unos resultados representativos que analizaremos para mostrar el cliente potencial al que nos acercaremos y ofrecermos de la mejor manera nuestros productos.

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SECTOR Y COMPETENCIA

Para seguir con el estudio de mercado vamos a analizar el entorno que rodea a nuestra empresa  y la competencia que existe dento de nuestro sector de actividad y que nos afecta. Ya que la competencia es libre es un mercado en el que las empresas, independientes entre ellas, ejercen la misma actividad y compiten para atraer a los consumidores. Es decir, es un mercado donde cada empresa está sometida a la presión competitiva de las demás. Una competencia efectiva ofrece de este modo un entorno competitivo a las empresas y también numerosas ventajas a los consumidores (precios reducidos, mejor calidad, mayor elección, etc), por lo que es preciso hacer un estudio detallado de las mismas y saber tanto sus puntos débiles como fuertes. 

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ENTORNO GENERAL

Después de haber determinado la idea de negocio, vamos a realizar un estudio del mercado. Para ello vamos a estudiar los distintos entornos (económico, social, legal, político, tecnológico y ecológico) que rodean a nuestra empresa.

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FASE 1: DETERMINACION DE LA IDEA DE NEGOCIO

Somos un grupo de jóvenes emprendedoras que vamos a realizar un proyecto empresarial. Entendiendo por emprendedor aquel que  organiza, administra y asume los riesgos de un negocio o empresa.  

El hecho de crear una empresa y, en concreto, una pequeña o mediana empresa (Pyme), se ve acompañado de un alto grado de incertidumbre, tanto por la rapidez en los cambios que se producen en el entorno económico, como por la alta competencia existente en cada uno de los sectores de actividad.

El proyecto empresarial debe despejar en lo posible dicha incertidumbre, tratando de asegurar su viabilidad y, consecuentemente, su permanencia en el mercado.

Aunque nuestro proyecto se encuentre plagado de fases, cada una de ellas tiene un orden que no puede, bajo ninguna circunstancia, ser alterado. Lo primero que debemos hacer en nuestro proyecto empresarial es generar una idea, la que vamos a comercializar, que surge como consecuencia de la detección de una oportunidad de negocio o lo que es lo mismo la identificación de un hueco de mercado.

Una vez analizada la idea de negocio del proyecto empresarial y su viabilidad, es necesario elegir cuál va a ser la forma jurídica que vamos a adoptar para llevar a cabo dicha actividad económica empresarial.

Posteriormente Para captar la atención del cliente, posicionarse en su mente y así generar demanda por sus productos o servicios, es necesario desarrollar una imagen corporativa potente y así poder diferenciarse de sus competidores.

Y por ultimo, tenemos que decidir  la localización en la que delimitaremos y ubicaremos el lugar donde nazca nuestra empresa.  

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LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA

Finalmente analizaremos distintos terrenos donde ubicar nuestra empresa, con el fin de elgir el que mas se adapte a nuestras necesidades. Seguidamente realizaremos una distribución interna de los espacios.

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IMÁGEN DE LA EMPRESA

Después de haber elegido la forma jurídica de la empresa, en este trabajo vamos a exponer todo lo relativo a la imagen de la empresa. Se incluye la denominación tanto social  como comercial y el logotipo que representará a nuestra empresa.

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FORMA JURÍDICA

A continuación, vamos a seleccionar la forma jurídica de nuestra empresa realizando todos los trámites necesarios para su constitución.

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PROMOTORES

Tras elegir nuestra idea de negocio vamos a hacer un análisis de los promotores.

En esta segunda fase vamos a exponer los curriculums de todas las componentes del grupo así como sus características personales y profesionales.

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IDEA DE NEGOCIO

 En esta primera parte de la Fase I del proyecto, analizaremos las distintas ideas de negocio que entre todas las componentes del grupo, hemos generado, con el fin de elegir, a través de varios filtrajes, aquella que sea innovadora y viable en la zona.

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